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  求人番号：Job-00258234 掲載日：2023-12-08

  SCM改革リーダー

  SCM改革についての戦略企画を行った経験をお持ちの方必見です。

  700 - 1100 万円 東京 サプライチェーンマネジメント カイゼン / シックスマグマ / BPR

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  会社概要

  同社は日系の光学機器メーカーです。

  業務内容

  グローバルに広がるステークホルダーを巻き込みながら、SCM改革プロジェクトをリードしていただきます。
  グローバルなSCM改革取組の企画・推進 （業務フローの再検討、標準化推進など） 全世界に広がる販売網を起点に工場での生産・部材発注までのグローバルなSCM全体について、あるべき姿を描き、関連部署を巻き込みながら、目標に向けた改革・改善活動を推進。
  PSI計画立案をサポートする為の情報インフラの整備 ・BIツール（ビジネスインテリジェンス用ソフトウェア）を活用し、PSI計画立案に必要な情報をリアルタイムで参照できる環境を構築
  その他、SCMの運営に付随する業務
  

  

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• 求人番号：Job-00256713 掲載日：2023-11-29

  Process Planning & Improvement | プロセスプランニング・改善

  Great place to work certified in 13 countries / Global co.

  700 - 1000 万円 東京 サプライチェーンマネジメント カイゼン / シックスマグマ / BPR

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  会社概要

  同社は、モバイルデバイスやホームネットワークサービスの保障サービスを行っています。

  業務内容

  You will be responsible for continuous improvement in managing and refining the current and new processes of each program within the operations of the Supply Chain Team.
  Main responsibilities:
  Understand the current ongoing processes and systems in Japan Supply Chain (SC) organization, best practices in the company's other locations, and that in other successful companies to benchmark our processes and systems and identify areas of improvement.
  Analyze production data and interpret results to direct improvement initiatives.
  Establish a plan to substantialize improvements identified, confirm alignment with other relevant teams, seek required approvals to put the plan into execution, and implement the plan.
  Monitor how an improvement implemented works and assess if it meets what are aimed for in the planning stage.
  Highlight any risks and/or challenges in SC operations in a timely manner.
  Ensure all Japan SC processes are adherent to company policies and other regulatory and compliance requirements.
  Coordinate with QA and Materials associates to address line impacting component escalations and determine alternate source components.
  Process / manufacturing facility layout designs to maximize throughput, yields, and quality.
  Build and maintain cooperative, productive, and positive relationship with SC colleagues, other teams such as Operations, IT, Finance, etc., and internal and external stakeholders.
  Report impacts brought by implemented improvements to relevant stakeholders.
  Report and update stakeholders regarding supplier selection, agreement with suppliers, and risk management/ mitigation schemes.
  

  

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